今期より予達部署は会社よりひとり4000円支給で「予達飲み会」

で、当社の総務経理を管理する「管理本部」は

売上がないので、何を基準に達成したかしないか

私、経営者として悩みました。

管理本部だけ「予達飲み会」なしじゃ、まずいし、

かといって、目標をつくるといっても何を目標にしうるのか

あたりまえの数字を間違えないのは、当然だし・・・・

で、こういうときは

「適当」に決めて、まずは行動に移すこと！！

ってなことで、私の独断と偏見で管理本部よくやったねって

という「適当」加減で、管理本部で「予達飲み会」しました！

左から石川さん、神田さん、島貫

強烈キャラ3人組です。

でも、私の経営に対する「思い」、将来の会社の方向性を

とことん「ひとりよがり」で話してきました。

やはり会社の数字を扱う部署ですの、

他のどの部署より「ミス」は許されないので、

厳しく接しています。

また、私の「適当」な独断と偏見で「予達飲み会」にいけるように

管理本部みんな頑張ってください！