最近男らしい背中をお見せしてスイマセン・・・

ってゆーか撮る写真がないだけですが・・・

ずいぶん「まとも」になったと思いません？？

首は温めたほうがいいとのことで、えりまき（マフラー）まいてます。

まだ痛いですが、痛いの我慢して「正しい」姿勢をしないと

どんどん歪んできてしまいます。

これも「経営」と一緒ですよね。

「原理原則正しい」ことを常に判断基準にしないと

自分の気持ちのいい「姿勢」が普通になって

それが「普通」「習慣」になってしまうもの。

一昨日からマッサージやら鍼、お灸に行きましたが、

そこにたどり着きました。

昨日、某派遣会社社長とお話しした時に「う～」とうなりました。

国は短期型の労働派遣をやめる動きが新聞でも出ていますよね。

「ものづくり日本」にとって、労働のかたちの変化とともに

短期型の労働派遣は世に定着しました。

しかしながら、国の施策として「雇用の安定」から、

短期労働型派遣は淘汰されようとしています。

これが「良い」「悪い」の意見はさておき、

経営はそんなことに「待った」はありません。

劇的に先を読んでいる変化にチャレンジした経営をされていて、

すばらしく感激しました。

とにかく

「世の中の変化に柔軟に対応している」

それを社員にすばやく伝達し「共通課題」にし、

会社の新しい「ヴィジョン」を伝えている。

「変化に対応」するだけはなく、社員と「共通課題」にする点が

できているようで難しい点です。即真似させていただきます。

世の中は消費者の変化、法律の変化など昔の１０年は

１年で変化しているといわれています。

経営者として会社のかじ取りをする重要なポジションですので

いろんな方から情報を仕入れ、アンテナを高くはりめぐらせ、

社員と「共通課題」にし、変化にチャレンジしていきます。