机の上散乱してますねーいいですねー

ヤスとタキのブログから写真盗用。

当社は８月が決算。

９月から新しい期がはじまるので、各部署のリーダーが

最終的に自らの部署の予算をつくり上げていきます！

昔は私が各部署の予算をつくっていたのですが、

社長が予算作るのは意味ないことに気づき、

各部署のリーダーにつくらせて、私が精査するスキームにしてから

スタッフの数値意識が強烈にＵＰしました！

自らつくりあげた数字を達成していく責任感。

今期も残り１カ月ですが、予算以上を上回る部署がほとんどで

社長としてはうれしい限りです。

仕事は計画をちゃんとたてて、そのための準備を徹底し、

チームのベクトルがあうと、

計画以上の実績が生まれてくる。

スタッフから学ばせてもらったことです！