4月からコーチングを入れて6か月。

先日部下をもつ管理職のコーチング研修を行いました。

高度成長の大量生産時代は、超スパーリーダーシップで

トップがグイグイスタッフを引っ張っていく時代でしたが、

今はモノがあまり、ほんのちょっとのサービスの差が

ビジネスの明暗を分ける時代。

スタッフひとりひとりの自発的な考え、行動していく

組織でないと、圧倒的な地域№1にはなれない！

半日以上にも及ぶ研修は講師の方との双方向コミュニケーションスタイル。

ただ、聞くだけの研修でない超参加型研修。

これまたスタッフの顔つきよかったな～

また、変化が起きそう。

で、私も参加してまず

「聞き上手」になり、スタッフとの会話は半分以上話してもらうことに決めました。

話すことで気づきがうまれることもわかりました。

今の私の真逆です。

聞き上手になるためには質問上手になると、よりスタッフの可能性が引き出せる！

本当奥が深い！！