イグニタス倉重社長にお願いをして当社幹部のコーチング研修を行いました。

＊ちなみに研修会場はSOHOプラザ八王子東町内のヴァリアント和田博社長が運営する貸会議室です。

幹部、つまり中間管理職です。

上司として、チームをどうリーダーシップとるか。

コーチングをいかしたリーダーシップ研修を10月と11月、2回行いました。

業績目標を達成するために理想の組織の状態をヴィジョン化。

コーチングをいかしたリーダーシップをどう発揮するか。

とてもシンプルですが、とっても大事なことを学べたと思います。

私も参加して改めて勉強になりました。

部下の話を聞くことの大切さ、

聞くためにはするどい考えさせる質問の大切さ、

そして何よりアクノレッジメント（承認）の大切さ。

過去最高の繁忙期を達成したい、そういう思いでみんなと受けた研修でした。

みんながスポンジのように研修の内容を吸収して

イキイキした表情がとっても印象的でした。

来年の繁忙期明けが楽しみです！